月电费单回答不了所有问题
一座工厂白天连续生产，另一座只在换班时出现短时高峰。两者月用电量接近，储能的任务却不同：前者可能需要搬移较长时间的用电，后者更关注峰值功率。只拿总电量选电池，容易把功率和容量配错。电费单适合建立费用基线，判断怎么运行还要看带时间戳的负载数据。
把生产节奏放到曲线上
先收集正常生产日、周末和停产日的数据，保留原始采样间隔。核对生产班次、设备同时启动的时段，以及光伏出力和负载重叠的时间。遇到一个尖峰，不要马上把它当成每天都会发生的需求；也别用全天平均值掩盖持续几十分钟的高负载。应按当地电费的需量计量周期评估，而不是只盯着某一秒的读数。
给供应商一份能用的资料
建议把近12个月电费单、代表性的负载曲线、变压器容量、现有光伏参数一起发出，并说明目标是削峰、自用还是备电。让报价方展示电池在一天内何时充放电、最低电量留多少、遇到连续高负载怎么处理。如果方案只有设备清单，没有运行逻辑，先把这一步补上，再讨论柜数和价格。
参考资料: www.pnnl.gov
本文用于前期项目沟通，具体配置需结合现场条件确认。